Le modèle d'entreprise de KLANIK
Valeurs, management Human 1.0 & Société à Mission
L’authenticité en entreprise encourage l’épanouissement de chacun et l’engagement de tous, au service de la réussite collective
Parce que Klanik est une communauté apprenante d’individus aussi passionnés que passionnants, nous mettons un point d’honneur à partager et transmettre nos connaissances dans la disponibilité et la solidarité. Guidés par la force du collectif, nous nous engageons avec coeur, construisons avec envie et avançons avec passion pour devenir, ensemble, les acteurs du changement.
Compréhensifs et attentifs aux besoins des personnes qui nous entourent, nous savons écouter et faire preuve de bienveillance dans nos échanges et dans notre travail. Nous valorisons l’honnêteté et la transparence au profit de l’authenticité afin de créer l’espace et les conditions nécessaires à l’épanouissement de tous.
Experts dans notre domaine, nous ne nous reposons pas sur nos acquis et cultivons en permanence le goût du challenge et de la prise de risque. Humbles mais ambitieux, nous nous remettons en question avec exigence et proactivité pour toujours se dépasser et performer au-delà de nos objectifs.
Remettre l'humain au centre
Un modèle de performance durable
Le modèle Human 1.0
Modèle de management fondé sur l’authenticité, il place l’épanouissement professionnel et personnel au cœur de l’organisation. Il repose sur un cercle vertueux : l’authenticité nourrit l’épanouissement, l’épanouissement génère l’engagement, l’engagement stimule le questionnement, le questionnement ouvre le développement - individuel et collectif. C’est un écosystème qui transforme le collaborateur en acteur, et qui fait de l’entreprise un lieu d’enrichissement mutuel, durable et partagé.
authenticité
épanouissement
bienveillance
co-responsabilité
transparence
Human 1.0 : vous éclairer sur le modèle
Une vision fondatrice
Human 1.0 prend racine dans une idée bien précise : réinventer la place de l’homme dans les ESN.
L’individu n’est pas perçu comme une ressource à optimiser, mais comme un être complexe, singulier, capable de produire le meilleur lorsqu’on respecte son identité et ses aspirations.
Un modèle centré sur l'authenticité
Humain 1.0 est basé sur un principe cardinal: l'authenticité est le moteur de tout.
Être authentique signifie accepter que la diversité des personnes, des origines et des tempéraments est une force, et non une variable à corriger.
La transparence managériale, le droit de poser des questions, l'exigence de bienveillance et la co-responsabilité créent une dynamique où chacun contribue au collectif tout en restant lui-même.
Être Société à Mission
Inscrire nos engagements au cœur de nos statuts juridiques
Formaliser le modèle Human 1.0
KLANIK est devenue Société à Mission en 2023. Ce statut engage l’entreprise à inscrire dans ses statuts sa raison d’être et ses objectifs sociaux et sociétaux, à être suivie par un comité de mission indépendant et à être auditée par un organisme tiers-indépendant. Cette démarche prolonge notre modèle : elle traduit publiquement notre volonté de créer de la valeur en mettant l’humain au centre et en contribuant à une société plus inclusive. Être Société à Mission fait de nos engagements un cadre stratégique, une responsabilité, et un levier de transformation continue.
raison d'être
engagement
inclusion
human 1.0
durabilité
Être Société à Mission, ça veut dire quoi ?
« Parce que trouver sa place dans le monde du travail est souvent complexe, encore plus dans le secteur des ESN, nous encourageons l’authenticité et l’engagement de nos collaborateurs, et contribuons à une société plus inclusive. »
Notre raison d'être, formulée ci-dessus, assume notre identité. Elle prolonge notre modèle Human 1.0 en lui donnant une existence juridique : l’authenticité, l’engagement et l’inclusion ne sont plus des valeurs internes ; ce sont des objectifs statutaires.
Des objectifs inscrits dans nos statuts
Devenir Société à Mission implique de définir des objectifs clairs, mesurables, et suivis. Les nôtres portent sur :
#1 LE POUVOIR D’ÊTRE AUTHENTIQUE
Prendre en considération les besoins de chaque collaborateur et installer un cadre ouvert qui l’invite à être acteur de son développement, des engagements de l’entreprise, dans une dynamique qui favorise à la fois son épanouissement et la réussite collective
#2 POUR DEMAIN ET APRÈS-DEMAIN
En tant qu’acteur engagé du secteur numérique, partager et diffuser notre modèle pour inspirer une vision du travail plus humaine et contribuer à la transformation des pratiques managériales de demain.
Ces objectifs n’ont rien d’abstrait : ils irriguent nos politiques RH, nos initiatives sociales, nos engagements environnementaux, et nos relations clients.
Les preuves de notre modèle
Act'in Klanik
Chez Klanik, nous croyons en l'importance de cultiver le potentiel de chacun. Nous encourageons nos collaborateurs à explorer de nouveaux horizons et à élargir leurs compétences au-delà de leurs missions professionnelles. Nous pensons que les passions et talents cachés (ou pas) de nos collaborateurs sont une force, pour eux et pour l'entreprise. Les rôles Act'in Klanik (AIK) permettent à la fois d'enrichir leur expérience, mais également de développer leur réseau chez Klanik. Chacun devient alors acteur du développement de Klanik et voit directement l’impact de sa contribution.
Diversité & Inclusion
Prendre en considération les besoins de chaque collaborateur et installer un cadre ouvert qui l’invite à être acteur de son développement, des engagements de l’entreprise, dans une dynamique qui favorise à la fois son épanouissement et la réussite collective
HappyIndex®AtWork 2025
Plus qu'une certification : depuis le 18 juin, Klanik est officiellement à la 3e place du classement HappyIndex®AtWork World 2025 (entreprise > 500 collaborateurs), label que nous obtenons pour la huitième année consécutive.
Nous sommes aussi labellisés WorkWell pour notre toute première participation !
